motoスタジオ

株式会社ナレッジデザインの WEBプロデューサー兼WEBプランナー兼WEBデザイナー兼イラストレーター兼フォトグラファー。
そんでもってココは基本的にはKWDの裏側(人間模様)を暴露していく日記…の予定。
KWDとはまったくカンケーない個人のプライベートな事を描いてる場合があるかもしれませんが、
そんな細かいコトを気にしてたら人間大きくなれないよ、と先にクギを刺しておく今日この頃。(解説長ぇって!)
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株式会社ナレッジデザインのWEBプロデューサー兼WEBプランナー兼WEBデザイナー兼イラストレーター兼フォトグラファー。
世間的に言えば「器用貧乏」という類のなんでも屋。万歳。(?)

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心構えの手前

ちょっと前に描いた絵。深い意味はないから気にするな。ちなみに彼女はウチの会社にも微妙に登場していたりします。(別に聞いてない)


ところで...
ちとビジネススキル的なお話です。

ある人(ここでは仮にAさん)とある人(ここでは仮にBさん)のお話です。
Aさんはディレクターであり、Bさんはプログラマです。

A「ここの動作を、こう修正して欲しいんだけど・・・」
B「了解です。」
・・・
B「できましたよ」
A「・・・確かにできてるけど。ここは?」
B「え、修正するのはここだけでしょ?」
A「いや、ここがこうなるなら当然ここもこうなるべきでしょ。一緒に直してよ。」
B「それならそうと最初に言ってくださいよ。」
A「・・・。」


・・・・・
Aさんは、Bさんを「言われたことしかやらない。自分で考えるとか、より良くしようという心構えがない」と言います。
Bさんは、Aさんを「言いたいことがよくわからない。指示が不適格で、後から後から修正の指示がでるから仕事が終わらない」と言います。

さて、これはどちらが言っていることが正しいのでしょうか?
どちらが悪いのでしょうか?


・・・・

正解は、「どっちもどっち」。うん、実にベタでありふれた回答ですな、我ながら。

どちらが言っていることも正しくて、どちらにも非がある。
…しかし、ま、そんな事はどうでもよろしい。

この問題、どうやったら解決するのか?

Bさんが「より良くしよう」と言う心構えを持って、
Aさんが「的確な指示」ができるようになれば、この問題は解決するのか?


否。
この会話にはもっと根本的な所に問題がある。
この会話だけでは、何を作っているのかはよくわからないけれど、よく読めば「途中で仕様が変わっている」のがわかります。

これはつまり、企画の段階で「何がどうなったら完成か」が決まっていなかった。だから、途中で目移りしてしまい、「より良く」なんて耳障りのよさげなオブラートに包んで途中に仕様を変更してしまうのです。

最初にすべき事は、師匠の言葉を借りれば「ゴールを定めよ!!」

キチンと話し合い、仕様の段階でちゃんと煮詰めて、何をもって完成とするかを決める。決まったら、それに向かってひたすら邁進。
途中でより良いアイデアが浮かんだとしても、それを実装するのはVer.2で十分です。「最初にキチンと煮詰めていれば」。


これ、制作だけの話ではありません。
ビジネスにおいて、全てにおいて共通する、コツの一つ。

例えば会議。「この会議は、何を決めるためのものなのか?」
例えば営業。「今回の訪問では、次回見積を持って訪問する、と言う日程が決まれば(次回のアポが取れれば)OK!」
例えば教育。「今回の研修は、「これ」を伝えるのが目的!」


ゴールが決まれば、「どこまでできたか」、「できたものは当初の目標と比べて何点?」と、結果を測定・評価する事ができる。


まぁ〜師匠の受け売りですけどね。

「コレ」の、本当の意味がキチンと理解できれば、凄く強力な武器になりまっせ、と経験談から語ってみました。
と言う事で、とりあえずお腹がすいたので、晩御飯を食べるのが今の所ゴールです(?)
 
コメント(2) / トラックバック(0)ビジネス
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投稿者: やな社長
2007/06/02 19:11  [mail] [home]
やっぱ受け売り?
書き方まで青さんに似てるよ(*^^*)
師匠に似ていくのはいいことだ(*^▽^*)

投稿者: moto
2007/06/04 17:43   [home]
>やなさん
受け売りはヒジョーに大量に持っておりますww
しかし、「それ」の本当の意味を自分で理解するのは、凄く大変。。
今回のヤツも、教わったのは大分前のコトだけど、その真の意味が理解できたのはごく最近の事。。

まだまだ修行です。。

 
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